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故事時間

我又要講故事了 ~

從前,有一個大地主,想要收割其管理範圍內的森林,所以請來一班樵夫,這班樵夫帶著精良的器材,而且孔武有力。地主起初很高興,因為這班樵夫工作效率其高,而且砍下來的樹都近乎完好無缺。不過,由於請來的樵夫有限,所以產限不及預期。

有一天,大地主發現原來被白蟻飳過的樹會很容易砍,而且有些白蟻原來就是要立志做樵夫的,只可惜投錯胎 ~ XDDD...於是大地主 對樵夫說 以後會有白蟻來幫輕你們一下,其中有些還是個能成大器的!你們要好好合作噢!

Food for Thought:
1) 白蟻會因為上進而變成樵夫嗎?

2) 是不是所有白蟻都立志做樵夫?

3) 會不會有些白蟻為了不被大地主消除而扮成 立志做樵夫呢?

4) 如果白蟻不受控制,亂飳樹木的話,砍下來的樹還有用嗎?

5) 如果大地主到收成日才發現,所有樹都給飳壞了,他值得可憐嗎?

Comments

Anonymous said…
請接受一個現實,我地係做 software engineering,唔係 scientific research 或 mathematical proof。

做工程係一定有瘕痴,生產一百萬部 ipod ,總會有幾部係會有問題,總會有幾部的 size 係唔合標準。

乜野叫做 quality?
其實,依我之見,quality 唔等於D code靚仔,易 maintain ,易extend。

其實只要 fulfill 到 requirement ,就係好 quality 。

至於code 差,最多只可以叫low grade(低檔次)。

有許多事情,並不是簡單一兩個variables 可以control ,世事並不是Scope、Time、Cost 同 Quality 呢幾個變數互相 tradeoff 咁簡單。

地主如不能如期做到木材產量,佢可能會有大麻煩。二害取其輕,他只好起用「白蟻」。

至於最後D木材因為太 low grade 而引起問題。呢個唔係樵夫或「白蟻」關心的問題。

呢個係收木材果個買家的問題,鬼叫佢係要咁玩法。只要地主當初好pro 咁,比有足夠的 warning 給個買家,而個買家係都要個地主咁出貨,在你情我願之情況下,地主基本上已經盡左本份。
安諾勿斯 said…
1) 會。小弟深信冇人係天生樵夫。

2) 唔係。人各有志嗎?

3) 會。但係紙包唔住火,總有一日大地主會睇清白蟻o既真面目。

4) 有。好o既樵夫會控制到白蟻o既破壞力。

5) 抵死!不過,一個負責o既樵夫,一定唔會俾佢發生。(當然,可能到最後,所有負責o既樵夫都冇一個留低。)

小弟想講冇地主會warn買家,話自己d貨quality有問題。如果地主咁坦白,都好難搵人幫襯。個結局係,買家見d木材quality有問題,唔收貨。或者死死地氣收貨,但以後唔再幫襯。地主得失曬d客,最後執笠收場。

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改變

古語有云:「窮則變,變則通。」 今年五月做了一個很大的決定 - 轉工,亦即是結束我在這間國際商業公司的四年長工。回想到當年,在下帶著一鼓對之前那電訊公司文化的不滿 和 對資訊科技的熱誠,大膽地加入一個令人聞風喪膽的項目做合約員工。現在想起,真的要為自己當年的決定感到驕傲。沒有當年的勇氣 和 鬥志,沒有每些艱難的項目,今天我也許還是一個 只會怨天尤人 廢中。 以前我覺得跟用戶談需求是浪費時間,寫化碼一定要跟 Sun MicroSystems 的 Java Coding Convention,帶人一定慢過自己做。 今天我懂得人與人溝通的重要性。我知道有效地將一個訊息傳到聆聽的人 比 自怨自艾 好上一萬倍,也知道沒有人想寫一些不容易維護的代碼,可能只是因為經驗不足、沒有回顧 或 不夠時間⋯⋯等等。還有,一個團隊合作的總輸出 比 各自的輸出 高得多。 在下學會了很多(年紀沒有白長),同時亦知道我懂的只是少部份,世界上還有許許多多我知道我不知道的 和 我不知道我不知道的。有了這些認知,我性情改變了 (雖不知道是因為怕自己血壓再高會有健康問題 還是真的 動心忍性)、平和了。 轉工過後,私人時間多了(當然打電玩的時間還是存在的),亦開始去學一些這些年有想過教但 "沒時間"學的科技。開始時總有點不想改變(隋性),但開始過後又不想停(也是隋性)。現在要去學一種科技真的很方便!YouTube 有很多片教學如何 X 分鐘學懂 YY,很多科技都有免費的培訓 (e.g. Mongo University, MuleSoft.U, etc),閣下只要家裹有台可以上網的電腦,便可以學到各樣科技。 我對之前的磨練 和 工作給我認識很多不同人的機會 是十分肯定的。今天在下只是想分享一下我對自己開始去學"新東西" 的喜悅 jer ~~~ 我真的很快樂 :)

機構目標 Organization's Objectives

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等. 等. 等, 又等.等.等, 又等.等.等.等.等

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