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機構目標 Organization's Objectives

 今早 發生了一個小故事. 是咁的, 今早有位快递員送了一個 生果 籃到在下家. 過了一段時間後, 該 快递員發了個語音訊息給在下, 問可否拍一張 生果 籃的照片並傳給他. 當時在下已跟內子把該 生果 籃拆了, 並將生果放入雪櫃.  該 快递員又發另一個語音 請求如若生果尚在的話, 可以隨意放回再拍照給他, 好讓 他交差.  是日在下十分合作, 如他所願地發了他需要的照片好讓他交差. 在這個故事內, 我可以推斷 / 想像到 該機構 需要快递員 拍照以證明生果 籃在甚麼情況下送到目的客戶地址。但若然  快递員 忘了這一步呢? 若果快递員對閣下作出以上要求, 閣下又會否理會? 在一個人多的機構內, 很多時候都有很多大家都不太明白為何要做, 但大家都正在做的程序。會不會都有跟以上故事差不多的效果? 也許閣下會覺得 在下沒有勇氣對該 快递員 直斥其非, 只敢在這吐糟。不過, 這個是  快递員 的錯嗎? 非也, 是因為香港土地不足!!
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是日金句

星期五有幸聽到呢一句 "山不轉路轉、路不轉人轉" 當時我理解為 "盡則變, 變則通". 然後在 網上再找找 又找到更多的解說. 當時亦在腦中播出 劉德華 劉天王 的 常言道 BTW, 這個 LMGTFY 網站似乎最近改變了不少...
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隨想

關於改變的想法 最近跟內子午餐時談及到關於改變的想法: 內子的想法認為 "所有行為 / 想法, 只要想去改變, 有決心去改變, 總有方法做到". 在下表達的想法為 "各人的現在行為 / 想法是由天生和成長環境所影響到, 有些行為 / 想法並不能改變." 我最後問內子 是否能改變她的想法, 她說在下跟她在玩弄文字... 最近 自今年一月開始, 由於疫情的關係, 我都是在家工作. 我們兩口子相處的時間又回到上一份工作的模式 - 一天到晚都在家裏蹲, 下班後 有時會一起去步行, 有時她會煮晚餐, 有時我會外出買外賣. 生活淡淡似是流水~~~ "好的開始，是成功的一半" 大家應該都有聽過以上的句子吧! 我十分相信以上句子, 亦感恩之前有很多時間都有好的開始. 在下又想問一下各位那些不太好的開始, 閣下又會如何面對? 會想那是"天將降大任於斯人也"? 還是頂硬上直到最後 - "If you're going through hell, keep going." 還是盡快跳船另覓新出路? 已到不惑之年, 在下很清楚世上沒有正確 或 最好的答案, 只有更好的答案, 不過可能要在另一個平衡宇宙的我才知道 XD
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回顧一下這幾年的改變

最近見到有人在 LinkedIn 上轉載  Barry Overeem  兩年多前的 一個記錄他作為Scrum Master旅程 的blog post 。當中他提及自己有習慣將學到的東西 或者 很多人問他的問題 用 blog post 的方式記錄下來, 方便其他人學習。這刺激到我, 令我記起我原來我也有這個 blog... 這個 blog post 沒有像 Barry 那樣分享他在Agile / Scrum Master 的經驗 和 領悟, 只是在下回顧一下這幾年自己的改變。 身體健康: 每況愈下 - 前幾年在下突然出現濕疹, 現在退卻到外人難以察覺, 酒 和 燒鵝 自出疹後已戒飲和食. 上年打過疫苗後 血壓升高, 在下已開始食藥以控制其水平, 除了飲食要節制, 要戒口, 還要抽時間做運動. 今年年頭還首次痛風, 可以食的東西又再少一些了, 更要找方法提醒自己要飲水.  工作: 依然有工番. 上年入了另一間非(明知)顧問公司，上了半年班當敏捷教練 (Agile Coach), 當中有個半月係 Work From Home -日日同同事開 Calls. 這份工証明了我係可以最多同時支持三個團隊, 多一個我都頂唔住. 家庭: 維持兩小口的小康之家. 在下依然會犯下之前犯過的錯, 內子十分有耐性和氣量, 是在下的福. 惜福惜緣. 財務: 依然無負債亦無資產.  依然有留意在下的您們, 您們都還好嗎?
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資訊科技的學習途徑

在這個資訊爆炸的年代，想學一門資訊科技的方法實在太多了... 最傳統的方法當然是去辦學機構上課，不過在下只在初出茅廬時上過工聯會辦的 MCSE 課程，所以沒有太多這方法的認識。再者，在下比較喜歡自步學習。 自步學習的方法很多，看書、看片、甚至到付費的網上平台邊學邊做練習都可以。正所謂咸魚白菜，各有所愛，在下相信每一位同業都有自己喜愛的自步學習方法。 在下在這裏分享一下用過的APP / 網頁 (同時亦給日後失憶的自己一點回憶): - Kindle / https://www.amazon.com/ 在阿瑪遜站上買了電子書，可以在 iPhone 上安裝 APP 或 Kindle 電子書閱讀器 上看。你可以加書籤、標示一段文字、加注釋。而我最喜歡的就是它那即時網上查字典功能 -- 在手機上你只需一隻手就可以翻書查字做標示，十分適合每天都花一小時以上在公共交通工具的人 (我多數坐巴士的，以前真的沒有地下鐡在住處附近)。 - Queue / https://www.safaribooksonline.com/ 在下之前兩間公司都有付費給員工使用。當然，沒有公司資助，個人也可以付費使用的(但在下應該不會，因為在下使用率不高)。每天都有很多新書 和 影片等你發現。另一個要留意的是它多數是一頁一個章節。另外，你亦可以在電腦上看。 - https://www.codecademy.com/ 一個提供免費課程的網上平台。在下在這網上上了 75%  的免費GIT課程，但未上過要付費的 Pro 或 Intense 課。GIT 免費課程提供邊學邊做功能，各位不用在電腦安裝GIT 亦可以做練習。早一陣子對 Test Driven Development 的 Intense Course 有點心動，但回想前年上 MongoDB 和 Mule 的每週一課真的需要很強的決心...所以沒有報名... - https://www.tutorialspoint.com 一個有很多免費詳細教學的網站，有些便甚至是圖文並茂的(一看圖就大概知道是哪個時代拍下的)。我的 Python、ReactJS 和 Cucumber 也是在這網站開始的 (但現在還未完結以上任何一個課程...在下覺得表達得比較悶，遇到問題時可以回來參考，但由頭看到尾在下實在做不到，所以轉了其他方法自學...
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十分充實的兩個星期

做回上班族兩個星期，在新工作崗位，無論同事、制度、著眼點、做事方法、使用的資訊科技技術等等 對我來說都很新，在下需要多些時間去探索、去學習。在另一方面，我亦明白受人錢財要替人消災，既然項目現時需要多點 程序猿 人力，我亦樂於邊學邊做邊觀察。當然，若然能夠全職觀察及聆聽團隊，多點時間思考的話，可以找出多一些深層次改善空間。若然講到經驗的話，我在 Agile / Scrum / Kanban / Lean 這些領域都只是一個門外漢，我也不可能以為看過幾本書就變專家。但另一方面，沒有勇氣去嘗試踏出第一步，就沒有機會知道自己真的尚有多少不足。 作為一個程序猿，學習資訊科技真的如逆水行舟，不進，則退。之前做無牌架構師時，只在wiki 上找過一下那些新 Buzz Word ( BDD , ATDD , Cucumber & Gherkin , TestNG , Functional Programming , Java 6 +, ...其實"我知道我不知道"的東西還有很多...)、看過一下相關網頁的第一版，但從來沒有下載試玩。工具到用時方恨少就是用來形容現在的我... 另外, 為其一個星期的 Sprint 真的不是跟你開玩笑的... 做事不能大多思前想後，做任何事，尤其研究、工具比較 等這類難以估計需時多少的任務，最好還是 TimeBox 一下，或見時間過了一半還是膠著就找人幫手。否則，是會交不出東西的... 以下幾件東西，在下真的要引以為戒 - 不要只依書直說，不求甚解，明白內容的動機，才能融匯貫通。 - 小心『新官上任三把火』陷阱，無論有多想展示自己能力和經驗，都要先了解而後行動。 - 耹聽 但不要建議解決方法 (超難!!)，其實很多時間人是知道問題所在和解決方法的，他們其實只要 Rubber Duck - 小心 Zombie Scrum
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尋找編程啟蒙老師時的意外收獲

在我其中一個應徵面試裏，我提到當年讓我由不認識編程變成喜歡編程的一位啟蒙老師，可惜面試當時在下一時想不過他的名字。上星期不知哪裏來勁，在網上找呀找，果然有志者事竟成，我找到他在學校的網頁 ---  Dr. Andrew Horner 。當年他生動有趣的教學方法，令我認知編程是可以如此這般有趣，功課亦可以是緊貼潮流 (當年的功課是跟星球大戰有關的)。 由於見到他的網頁有點過份簡單(會內容是有不時更新的)，所以在網上再找了一下他名字。雖然找不到有關他本人的其他網頁，但我找到另一位有趣的 Andrew Horner 的網頁 --- Reverse Job Application . 這位年輕的Andrew Horner 畢業後兩年都找不到工作，甚至覺得由Job Agency 回他都有點慢，但他沒有放棄，發揮自己的創意和心思做了這個網站，把自己 Expose 給全世，讓顧主們/ 人仕部 去聯絡他。他找到工作還更新了網站，分享他在這個過程中學到的 和 很多人問過他的問題。 這個世界天天在變，如果同一個方法行不過，就要試一次另一個方法。雖然試了未必成功，但不試亦不見得有出路。
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停下來休息是為了走更遠的路

上文 提到我離開了國際商業機器公司，轉了工 在佐敦上班。這個工作崗位需要不時出差的，我上班第二個星期便出了一次差...  以前坐飛機多數是去旅行去玩，出差幾次之後就覺得出差真的很辛苦。由於出差逗留時間不長，為了用好好盡你出差的時間，排山倒海的行程會在下到達後開始。最辛苦的不是時差，也不是水土不服，而是... 你之前在香港做的任務，你還是要繼續在外地做。 由於我以前是程序猿，所以我在 2016 年有機會動手改了一下兩個 Java 項目，由 WAS 5.1 搬到 JBoss EAP 7。過程中看過了一下最近的 JavaEE 和 Java 有何改動，也學了如何把一個用 ANT 和 XDoclet Build 的項目改為用 Maven Build。 當然，之前提過的 MongoDB 和 MuleSoft 免費線上課程也完成了。除了資訊技術提升外，我還作出了很多新嘗試，包括 幫忙籌備公司表年會的表演活動、 在部門內推廣 Agile / Scrum / Kanban & Service Now、當了測試團隊的經理跟團員定期 1-to-1 等等... 不過在 2017 年中，見到部門的動向 (Outsource & Offshore) 跟我個人意向 (Run Agile / Scrum with co-located team members) 不一致，我便跟上司說明我的決定- 祼辭。 2017 十月開始我便開始我的 退休初體驗。這段時間我當然不是天天家裏蹲、打電動 (雖然大部份時間都是...)，我每星期都有至少三日跑四十分鐘，也跟家人去了一次台灣六天自駕遊，也跟太太回娘家一個月。看書的速度就慢了下來，只完成了Pragmatic Programmer 的大半個 Chapter 。一月中後我開始在 LinkedIn 和 JobsDB 兩大平台上更新我的資料，然後... 就等 Agent 電話... 等到二月中農曆年尾的時候，突然間有幾個 Agent 叫我去 Interview。然後...今個星期一我番工了 :) 二月內, 我開始睇另外兩本書 - The Culture Code by Daniel Coyle - Pro Git 2nd Edition by Scott Chacon and Ben Straub 我這個人...真的沒有新剌
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