做回上班族兩個星期，在新工作崗位，無論同事、制度、著眼點、做事方法、使用的資訊科技技術等等 對我來說都很新，在下需要多些時間去探索、去學習。在另一方面，我亦明白受人錢財要替人消災，既然項目現時需要多點 程序猿 人力，我亦樂於邊學邊做邊觀察。當然，若然能夠全職觀察及聆聽團隊，多點時間思考的話，可以找出多一些深層次改善空間。若然講到經驗的話，我在 Agile / Scrum / Kanban / Lean 這些領域都只是一個門外漢，我也不可能以為看過幾本書就變專家。但另一方面，沒有勇氣去嘗試踏出第一步，就沒有機會知道自己真的尚有多少不足。
作為一個程序猿，學習資訊科技真的如逆水行舟，不進，則退。之前做無牌架構師時，只在wiki 上找過一下那些新 Buzz Word (BDD, ATDD, Cucumber & Gherkin, TestNG, Functional Programming, Java 6 +, ...其實"我知道我不知道"的東西還有很多...)、看過一下相關網頁的第一版，但從來沒有下載試玩。工具到用時方恨少就是用來形容現在的我...
另外, 為其一個星期的 Sprint 真的不是跟你開玩笑的... 做事不能大多思前想後，做任何事，尤其研究、工具比較 等這類難以估計需時多少的任務，最好還是 TimeBox 一下，或見時間過了一半還是膠著就找人幫手。否則，是會交不出東西的...
以下幾件東西，在下真的要引以為戒
- 不要只依書直說，不求甚解，明白內容的動機，才能融匯貫通。
- 小心『新官上任三把火』陷阱，無論有多想展示自己能力和經驗，都要先了解而後行動。
- 耹聽 但不要建議解決方法 (超難!!)，其實很多時間人是知道問題所在和解決方法的，他們其實只要 Rubber Duck
- 小心 Zombie Scrum
作為一個程序猿，學習資訊科技真的如逆水行舟，不進，則退。之前做無牌架構師時，只在wiki 上找過一下那些新 Buzz Word (BDD, ATDD, Cucumber & Gherkin, TestNG, Functional Programming, Java 6 +, ...其實"我知道我不知道"的東西還有很多...)、看過一下相關網頁的第一版，但從來沒有下載試玩。工具到用時方恨少就是用來形容現在的我...
另外, 為其一個星期的 Sprint 真的不是跟你開玩笑的... 做事不能大多思前想後，做任何事，尤其研究、工具比較 等這類難以估計需時多少的任務，最好還是 TimeBox 一下，或見時間過了一半還是膠著就找人幫手。否則，是會交不出東西的...
以下幾件東西，在下真的要引以為戒
- 不要只依書直說，不求甚解，明白內容的動機，才能融匯貫通。
- 小心『新官上任三把火』陷阱，無論有多想展示自己能力和經驗，都要先了解而後行動。
- 耹聽 但不要建議解決方法 (超難!!)，其實很多時間人是知道問題所在和解決方法的，他們其實只要 Rubber Duck
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