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Showing posts from 2022

機構目標 Organization's Objectives

 今早 發生了一個小故事. 是咁的, 今早有位快递員送了一個 生果 籃到在下家. 過了一段時間後, 該 快递員發了個語音訊息給在下, 問可否拍一張 生果 籃的照片並傳給他. 當時在下已跟內子把該 生果 籃拆了, 並將生果放入雪櫃.  該 快递員又發另一個語音 請求如若生果尚在的話, 可以隨意放回再拍照給他, 好讓 他交差.  是日在下十分合作, 如他所願地發了他需要的照片好讓他交差. 在這個故事內, 我可以推斷 / 想像到 該機構 需要快递員 拍照以證明生果 籃在甚麼情況下送到目的客戶地址。但若然  快递員 忘了這一步呢? 若果快递員對閣下作出以上要求, 閣下又會否理會? 在一個人多的機構內, 很多時候都有很多大家都不太明白為何要做, 但大家都正在做的程序。會不會都有跟以上故事差不多的效果? 也許閣下會覺得 在下沒有勇氣對該 快递員 直斥其非, 只敢在這吐糟。不過, 這個是  快递員 的錯嗎? 非也, 是因為香港土地不足!!

是日金句

星期五有幸聽到呢一句 "山不轉路轉、路不轉人轉" 當時我理解為 "盡則變, 變則通". 然後在 網上再找找 又找到更多的解說. 當時亦在腦中播出 劉德華 劉天王 的 常言道 BTW, 這個 LMGTFY 網站似乎最近改變了不少...

隨想

關於改變的想法 最近跟內子午餐時談及到關於改變的想法: 內子的想法認為 "所有行為 / 想法, 只要想去改變, 有決心去改變, 總有方法做到". 在下表達的想法為 "各人的現在行為 / 想法是由天生和成長環境所影響到, 有些行為 / 想法並不能改變." 我最後問內子 是否能改變她的想法, 她說在下跟她在玩弄文字... 最近 自今年一月開始, 由於疫情的關係, 我都是在家工作. 我們兩口子相處的時間又回到上一份工作的模式 - 一天到晚都在家裏蹲, 下班後 有時會一起去步行, 有時她會煮晚餐, 有時我會外出買外賣. 生活淡淡似是流水~~~ "好的開始,是成功的一半" 大家應該都有聽過以上的句子吧! 我十分相信以上句子, 亦感恩之前有很多時間都有好的開始. 在下又想問一下各位那些不太好的開始, 閣下又會如何面對? 會想那是"天將降大任於斯人也"? 還是頂硬上直到最後 - "If you're going through hell, keep going." 還是盡快跳船另覓新出路? 已到不惑之年, 在下很清楚世上沒有正確 或 最好的答案, 只有更好的答案, 不過可能要在另一個平衡宇宙的我才知道 XD

回顧一下這幾年的改變

最近見到有人在 LinkedIn 上轉載  Barry Overeem  兩年多前的 一個記錄他作為Scrum Master旅程 的blog post 。當中他提及自己有習慣將學到的東西 或者 很多人問他的問題 用 blog post 的方式記錄下來, 方便其他人學習。這刺激到我, 令我記起我原來我也有這個 blog... 這個 blog post 沒有像 Barry 那樣分享他在Agile / Scrum Master 的經驗 和 領悟, 只是在下回顧一下這幾年自己的改變。 身體健康: 每況愈下 - 前幾年在下突然出現濕疹, 現在退卻到外人難以察覺, 酒 和 燒鵝 自出疹後已戒飲和食. 上年打過疫苗後 血壓升高, 在下已開始食藥以控制其水平, 除了飲食要節制, 要戒口, 還要抽時間做運動. 今年年頭還首次痛風, 可以食的東西又再少一些了, 更要找方法提醒自己要飲水.  工作: 依然有工番. 上年入了另一間非(明知)顧問公司,上了半年班當敏捷教練 (Agile Coach), 當中有個半月係 Work From Home -日日同同事開 Calls. 這份工証明了我係可以最多同時支持三個團隊, 多一個我都頂唔住. 家庭: 維持兩小口的小康之家. 在下依然會犯下之前犯過的錯, 內子十分有耐性和氣量, 是在下的福. 惜福惜緣. 財務: 依然無負債亦無資產.  依然有留意在下的您們, 您們都還好嗎?