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想不通

剛由泰國曼谷回港，本應 upload 剛在境點方拍下的照片，不過...在回港的飛機途中，在下看到 "Working with you is killing me" 內有一個叫 "Manage Up" 的 chapter，令我反問自己一個問題 ... "在面對逆境時，人應該多走一步，不要等別人去改變，要變應該先由自己開始" 這個意念，在下確實不記得中小學課本教過 (亦可能是在下失憶)；還是這個生命的真蹄(!?) 要成年以後自己悟出來呢？

每次我見到人們在談論政事 / 時事 時，往往都滔滔不絶，一副"如果俾我做，我就一定唔會xxx" 的樣子。而我每次聽見後，在下都只會心諗 「係...你可能唔係犯佢的錯，不過會犯 d 更低級的錯...係咁勁你又做乜只係坐响度 9 up, 而唔去做些少事去改變呢個事實呢 ~~~」。不過當我有呢個諗法的時候，我就會開始愧疚自己甚麼都沒有做過...甚至連新聞都沒有看...唉...

記得在 "Seven Habits of Highly Effective People" 內提過，一個人做一件事要付合以下三個條件 :
1) Knowledge (What to, Why to)
2) Skills (how to)
3) Desire (want to)

在下不時都在幻想，對某些情況自己可能有 (1) & (2) 但卻沒有 (3)...還不時期望 上位者 會打點一切，心中老是抱住 "不在其位 不謀其政"的想法，所以往往面對逆境 都把自己放到一個受害人的位置，將所有責任都推往上位者身上。

不過，其實上位者自受命以來，又哪裏有接受過 (1) 和 (2) 的訓練；又或者，他們根本就要一人分演兩個角色 - 上位者 和 有經驗的 I.T. 人，俾你做都會選做左 N 年的角色去做，起碼錯少 d ~~~ 所以上位者 係除左做得耐、人工高 同埋 權力大之外，應該同我無乜分別，都有 Flaw ，Less Than Perfect。不過，咁我條氣又唔 gur bor ~ 咁點解同工不同酬先 XDDDD

其實講到最尾...都係...貪 & 懶 & 固執 & 妒忌...很多人性的弱點 ...
點解 今年 畢業生會有 萬七 蚊 而我當年 有九千已經覺得係執番身彩 !? (因為當年經濟差...至於好轉後沒有調整...就係 Performance 的問題)
點解 個個 project 都咁麻煩? (如果唔辛苦又點會學到野呢？傻仔？家陣唔努力，過左三十仲點同 d 後生的鬥!?)
點解 無女仔黎追我? (Well ~ 呢個係咪 Gag 黎 ga ? 我係咪要笑 ga!? )

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Comments

Anonymous said…
於<<The Logic of Life>>中，作者有嘗試用經濟角度去分析，點解Ｄ老細級員工，好似唔駛點做，但又勁高人工。

記住，呢本書係勁用"incentives"去解釋事情，雖然我覺得有點以偏概全，但你姑且可以參考一下，或反思一下。

就係.....

如果老細級員工，都唔可以悠閒地工作而又高薪，咁點 motivate 樓下D靚搏命上位呢?

哈哈~~
1:17 AM
安諾勿斯 said…
想講馬後砲，其實馬後砲係一種case-study式o既training。所謂失敗乃成功之母，但係唔代表失敗過先可以成功。唔smart o既人要自己領過o野先得到教訓，smart o既人就識係別人o既失敗搵到教訓。雖然多數馬後砲o既人都係吹水多，但係如果真係認真咁思考o個件事o既成敗因果，其實都應該有d得著。去到有朝一日，你遇到類似o既situation o既時候，有係腦dry-run過o既你同冇dry-run過，我諗都表現會有d分別。

講上位，「不在其位 不謀其政」，好自然，但係真係幫唔到你上位。Manage Up其中一好重要o既元素係了解你o既波士。如果你唔謀其政，你又點可以洞悉波士o既諗法。

freakonomics用d走粉o既黑社會講解人力市場上扭曲o既機會成本。黑社會大佬越風光越，越inspire下面d靚努力向上爬。說穿了都係project一個dream，同買六合彩或者寶藥種金一樣，擺明呃你。如果用經濟角度去睇入黑社會，會覺得入黑社會好笨。
2:12 AM
Anonymous said…
邊個搵萬七~!!!! 介紹我識~
10:00 AM
Anonymous said…
安兄，Freakonomics 都是在下所拜讀的一本書。
12:59 AM
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改變

古語有云：「窮則變，變則通。」 今年五月做了一個很大的決定 － 轉工，亦即是結束我在這間國際商業公司的四年長工。回想到當年，在下帶著一鼓對之前那電訊公司文化的不滿 和 對資訊科技的熱誠，大膽地加入一個令人聞風喪膽的項目做合約員工。現在想起，真的要為自己當年的決定感到驕傲。沒有當年的勇氣 和 鬥志，沒有每些艱難的項目，今天我也許還是一個 只會怨天尤人 廢中。 以前我覺得跟用戶談需求是浪費時間，寫化碼一定要跟 Sun MicroSystems 的 Java Coding Convention，帶人一定慢過自己做。 今天我懂得人與人溝通的重要性。我知道有效地將一個訊息傳到聆聽的人 比 自怨自艾 好上一萬倍，也知道沒有人想寫一些不容易維護的代碼，可能只是因為經驗不足、沒有回顧 或 不夠時間⋯⋯等等。還有，一個團隊合作的總輸出 比 各自的輸出 高得多。 在下學會了很多（年紀沒有白長），同時亦知道我懂的只是少部份，世界上還有許許多多我知道我不知道的 和 我不知道我不知道的。有了這些認知，我性情改變了 （雖不知道是因為怕自己血壓再高會有健康問題 還是真的 動心忍性）、平和了。 轉工過後，私人時間多了（當然打電玩的時間還是存在的），亦開始去學一些這些年有想過教但 "沒時間"學的科技。開始時總有點不想改變（隋性），但開始過後又不想停（也是隋性）。現在要去學一種科技真的很方便！YouTube 有很多片教學如何 X 分鐘學懂 YY，很多科技都有免費的培訓 （e.g. Mongo University, MuleSoft.U, etc)，閣下只要家裹有台可以上網的電腦，便可以學到各樣科技。 我對之前的磨練 和 工作給我認識很多不同人的機會 是十分肯定的。今天在下只是想分享一下我對自己開始去學"新東西" 的喜悅 jer ~~~ 我真的很快樂 :)
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機構目標 Organization's Objectives

 今早 發生了一個小故事. 是咁的, 今早有位快递員送了一個 生果 籃到在下家. 過了一段時間後, 該 快递員發了個語音訊息給在下, 問可否拍一張 生果 籃的照片並傳給他. 當時在下已跟內子把該 生果 籃拆了, 並將生果放入雪櫃.  該 快递員又發另一個語音 請求如若生果尚在的話, 可以隨意放回再拍照給他, 好讓 他交差.  是日在下十分合作, 如他所願地發了他需要的照片好讓他交差. 在這個故事內, 我可以推斷 / 想像到 該機構 需要快递員 拍照以證明生果 籃在甚麼情況下送到目的客戶地址。但若然  快递員 忘了這一步呢? 若果快递員對閣下作出以上要求, 閣下又會否理會? 在一個人多的機構內, 很多時候都有很多大家都不太明白為何要做, 但大家都正在做的程序。會不會都有跟以上故事差不多的效果? 也許閣下會覺得 在下沒有勇氣對該 快递員 直斥其非, 只敢在這吐糟。不過, 這個是  快递員 的錯嗎? 非也, 是因為香港土地不足!!
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等. 等. 等, 又等.等.等, 又等.等.等.等.等

住了三天 Shared House, 昨天晚上才認識同屋的住客，他們都是來這邊讀書 或 工作假期的。 昨晚跟其中一個同屋聊天時，他鎖了自己的房門但忘了拿門匙 (反鎖了自己在廳外)...打電話給屋主又沒回應，當時他真的是心急如焚。最後屋主接到來電並帶著門匙來了，解了這位大頭蝦同屋之困。孤身來到的台灣人也不少，他們都很好人、很親切，但你必需要懂 普.通.話 (在下除了會不時發錯音 [把 信教 讀了...自己想吧] 之外, 一般的溝通還是可以的)。只可惜 在下 住在這裏的時間不長 (下星期三就要搬走了)，不然會跟他們去附近走走 & 玩玩 (聽說他們會去玩 Rafting) ~~ 昨晚煮了 西芹鷄肉意大利粉 加 罐頭忌廉鷄湯, 熟的!!今晚會重複, 不過會用罐頭南瓜湯。一個人買菜真的很麻煩，買得少又不划算，買多又不想天天都重複。若在香港必定會落街食，但呢度出街食下下都過十蚊 (即 六十幾蚊 : 貴香港兩倍), 加上尚未有工做, 不敢亂花錢 (我可不想花光了錢便回港...沒臉見江東父老呢~~)。OH SHIT...我的鷄肉未解凍!!! Mother!! 昨天付了錢 (120) 參加 明天的 Kuranda 之旅, 打算明朝一早七時起床，八點半行到去 YHA 門口上車。唔知到時會唔遇到有趣的人呢 (幻想中) ~ 現在住的 Shared House 離 YHA 有二十分鐘 腳程 (沒有負重的話)，要行出去巿中心便要 三十五分鐘。之前見到有些在附近住的人會騎單車出去，但在下一心諗住只會在此短留數天，所以唔會買單車。 Btw，前夜做夢又見到妳，為何總是想起妳...夢裏見到妳住的屋子比以前大多了，生活很好，妳的家人也很開心。為何永遠放不低...
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