會展死仕 30

很久沒有試過十一點左右走人，係好耐無咁早走過 Or2

越近四月，我們的壓力就越大 ~

當年 戰狼300 都係做左 三日戰狼就全部升仙 (Wiki 說還有兩個無死)；今時今日，我地會展死仕 30 頂左個幾兩個月，無視假期、斷六親，雖然唔係最完美地將個 Project 放出街，但係都叫做盡左力 ~ 各住 ~ 仲差少少，唔好俾負能量吞蝕呀 ~ 事在人為，我覺得呢間公司幾好：假若你有野係唔掂的話，早響係唔會有事的 ~ 只怕你自己話無問題，然後煩左一輪唔叫救命，到死期到你先話唔得的話，你就真係仆直啦 ~ 最開心聽到 Joseph 那一句 "There's never too much communication"。

相對之下，又想起當年那個所謂的 Project Manager，自己就準時走，成日就叫兄弟放假番黎加班。叫人做商業義工又唔請人食野，門面野又唔識做...頂 ~ 最攪笑係佢準時上左 Shuttle 就打電話 問人做野 d 野未。見到 d 兄弟在同一輛 Shuttle 內就問人地阿頭 佢係咪無野做...頂~ 咁邊有士氣架 ~ 另外那些 資深員工除左識人多 (人脈廣) 之外，做野方法超級古舊，明明街外大把 freeware 可以用作 Issue Tracking 都唔用，一定要用 Excel ~ 最後就 Re-invent the wheel 地找個 Programmer 用兩三個星期寫個要 Install 的 Access Client 去 Manage d faults...唉 ~ 其實呢個都可以 submit 去 WTF... 仲有仲有 ~ 就係軟皮蛇 Leader ~ 他最利害的地方就係無主見、任由其他 Team Leader 直接叫你做野，最後就當然係無人知你 Overload (亦都無人會 Care)，你手上的東西唔知做邊樣先、做左第二 d 反而會俾人話你唔重視佢 ~ 唉 ~ 番工尤如玩雜技，學埋佢地 d 野分分鐘會中毒... (我已經學了不少 A 字膊 和 事不關己 就睇你唔到 睇你唔到...)

呀 ? 乜我之前講過呢件事啦咩？噢 ~ 呢件事，已經在我心中留下烙印，永不磨滅。 That's why I go away I know ~ XDDD