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Mea Maxima Culpa

以下係幾年前我對上級的 comment

Team Lead 係好聰明、好叻、做野好快。我都明白如果唔係唔夠人用，公司都唔會請我。但係...佢無時間教我，又期望我會好似其他同年人畢業的人 (中大 IE 畢業 者係同年的極品) 一樣 咁快... 一比之下，我就當然係差差差差差差差...最慘的係...佢的言談之間攪到我覺得我係個白痴 OTL ~ 真係好氣頂呀 ~~~

雖然該 Team Lead 無時間教我，仲幫我包底...不過自此之後，都無乜機會同佢合作 lu ~~~

幾年之後，估唔到...我做左一個 更扒街的 Team Lead，除了懂得唱 "在最壞時候必須卑鄙~~~"之外，仲無同仔仔女女們包底 (Well ~ 個人能力問題...不能一個人做多過一個人的事...否則我一早平左黃師父)
在下心裏曾經想過，有無可能同上頭建議有豐富經驗的同事們不應寫 Program 而改為做 Tutor ~ 傾好個 Architecture，教好小朋友才是黃道，但一想到自己耐性不佳，很有可能弄巧成拙時，心裏不禁一寒...在這個 Time frame，似乎唔係一個試新方法的好時間 (Oops ~ 我覺得我講野...越黎越似個老屎忽...)

I am so sorry for my imperfect, my over-estimation on our ability, and my under-estimation on the tasks' difficulty. Mea Cupla. Mea Maxima Cupla.
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Comments

Anonymous said…
係呢個時候

我只可以說

香港的IT已死....

在五、六年後，當今天的仔仔女女成為 team lead 之後，究竟會如何?

有時候，公司賺錢都要有返D社會責任。

同年齡的人兄，已經有人想急於轉型做PM，de-skill 自己，對識得寫 code 都扮著不懂，對 technical 的事物心知而言不宣，好像覺得再談論 technical 的事物會影響自己成為PM的大好前途似的。

非也，未能薪火相傳，就算他招讓他成為PM，帶著只有年資而沒有知識的「大白象」SA，姑且看他如何做到delivery。

人應該好似建設銀行廣告咁，建得好未來，就要建得好現在。
12:44 AM
安諾勿斯 said…
小弟又唔係咁睇，「各施各法」啦，唔同style o既team lead，有唔同o既優點，冇話邊種style係最好。

講真，如果你想以PM為目標，咁你真係要對technical有啲抽離。唔係話可以對tech o野不聞不問，但真係絕小再hands-on，tech o既knowledge真係會流於「吹」o既層面多啲。主要因為你o既role己經唔同，由focus係tech轉到focus係人。啲task rather自己做，而家delegate o左畀啲細o既做。不過，coaching skill真係唔小得，schedule幾tight都好，真係要同老細fight focus多啲coaching同design o既時間，唔係始終都係做一個senior developer，rather than一個team lead。

有篇好文介紹從程式員到管理，有時間不妨睇吓，會了解PM個role多啲。
12:01 PM
Kenny Yan said…
>Alex
其實我地係咪因為當年俾人期望速成而 令到今日我地都期望其他人會同我地當時一樣...咁不切實際嗎？

出左黎做事，我覺得書到用時方恨少
唔知公司又會唔會覺得 人材到用時方恨少呢 ? XDD

>安兄
所言甚是！不過在下一向都只想做一個高科技打字員，喜歡留在 Technical 這個 comfort zone rather than Project Management. 我一向都覺得比起管理人類，編程 或 修電腦 就尤如寫 copy book. 有人年紀輕輕便已經成為 PM，有人做了 N 年都係 Programmer，我覺得只要各盡其力、定時更新自己對業界的認知，便已經善哉善哉
1:58 AM
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改變

古語有云：「窮則變，變則通。」 今年五月做了一個很大的決定 － 轉工，亦即是結束我在這間國際商業公司的四年長工。回想到當年，在下帶著一鼓對之前那電訊公司文化的不滿 和 對資訊科技的熱誠，大膽地加入一個令人聞風喪膽的項目做合約員工。現在想起，真的要為自己當年的決定感到驕傲。沒有當年的勇氣 和 鬥志，沒有每些艱難的項目，今天我也許還是一個 只會怨天尤人 廢中。 以前我覺得跟用戶談需求是浪費時間，寫化碼一定要跟 Sun MicroSystems 的 Java Coding Convention，帶人一定慢過自己做。 今天我懂得人與人溝通的重要性。我知道有效地將一個訊息傳到聆聽的人 比 自怨自艾 好上一萬倍，也知道沒有人想寫一些不容易維護的代碼，可能只是因為經驗不足、沒有回顧 或 不夠時間⋯⋯等等。還有，一個團隊合作的總輸出 比 各自的輸出 高得多。 在下學會了很多（年紀沒有白長），同時亦知道我懂的只是少部份，世界上還有許許多多我知道我不知道的 和 我不知道我不知道的。有了這些認知，我性情改變了 （雖不知道是因為怕自己血壓再高會有健康問題 還是真的 動心忍性）、平和了。 轉工過後，私人時間多了（當然打電玩的時間還是存在的），亦開始去學一些這些年有想過教但 "沒時間"學的科技。開始時總有點不想改變（隋性），但開始過後又不想停（也是隋性）。現在要去學一種科技真的很方便！YouTube 有很多片教學如何 X 分鐘學懂 YY，很多科技都有免費的培訓 （e.g. Mongo University, MuleSoft.U, etc)，閣下只要家裹有台可以上網的電腦，便可以學到各樣科技。 我對之前的磨練 和 工作給我認識很多不同人的機會 是十分肯定的。今天在下只是想分享一下我對自己開始去學"新東西" 的喜悅 jer ~~~ 我真的很快樂 :)
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機構目標 Organization's Objectives

 今早 發生了一個小故事. 是咁的, 今早有位快递員送了一個 生果 籃到在下家. 過了一段時間後, 該 快递員發了個語音訊息給在下, 問可否拍一張 生果 籃的照片並傳給他. 當時在下已跟內子把該 生果 籃拆了, 並將生果放入雪櫃.  該 快递員又發另一個語音 請求如若生果尚在的話, 可以隨意放回再拍照給他, 好讓 他交差.  是日在下十分合作, 如他所願地發了他需要的照片好讓他交差. 在這個故事內, 我可以推斷 / 想像到 該機構 需要快递員 拍照以證明生果 籃在甚麼情況下送到目的客戶地址。但若然  快递員 忘了這一步呢? 若果快递員對閣下作出以上要求, 閣下又會否理會? 在一個人多的機構內, 很多時候都有很多大家都不太明白為何要做, 但大家都正在做的程序。會不會都有跟以上故事差不多的效果? 也許閣下會覺得 在下沒有勇氣對該 快递員 直斥其非, 只敢在這吐糟。不過, 這個是  快递員 的錯嗎? 非也, 是因為香港土地不足!!
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我的 SCJD 成績去了哪裏??

話說上年有位人兄，考過 SCWCD 之後想再進一步挑戰自己成為 SCJD，所以在上年的 Java Certification Day 買了一份 Sun 的 SCJD Assignment Voucher 和一份 Exam Voucher。 Assignment 是沒有限期的，有些人兩個星期完成，有些人用了兩至三年。在下心想，我雖不太聰明，亦未至於太蠢，應該在一年內可以完成吧 (Exam Voucher 是一年期限的)！這個想法 又再是一次証明我的考慮不週詳、做事欠魄力 同埋 臨急抱佛腳 !! 到期日是五月三十一日，五月時我開始意識到再唔做的話，花了去買 Voucher 的三千幾大元 (USD$400)會完全泡湯，所以硬著頭皮點死都要折掂佢!! 五月頭開始睇有關的書藉，五月中才開始 Design，五月三十日還在改 UI、做測試，五月三十一日，交了功課 並且考了那個 Exam! 由六月一日開始，我每隔兩天就到到那個去 assignment watcher database 檢視我的功課是否改好 (因為有人試過兩日便收到成績...)。等呀等...等呀等，到了六月中，我還沒見到我的那個 exam entry 出現在 watcher DB 內，心急起來便 發了個 E妹兒給 Prometric，回覆竟然是說 「對不起，我們收到 閣下的 功課 和 考試卷，但似乎還沒有改卷員在為閣下 作評估。如有更新，我們會即時通知 閣下。不便之處，敬請原諒！」Mother~! 是 Prometric 還是 Sun 的問題!? 過了兩個星期還未有回...若果我沒有查問...我的那份功課只怕到今天還是沒有評估... 連番追問之後，Prometric 始終 紆尊降貴 再次回答 「閣下的功課已於六月十八日交給了 評估員，如到七月十八日還未有發成績的話，我們會 escalate上級閣下的關注」。 今天我還未見到那個 Watcher DB 有項 正在評估中的 SCJD...很擔心呢...是我太急了吧！好！我就多等你 十一天，再沒有的話...嘿嘿...我...我...我...便再發 e妹兒!
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