Skip to main content

網絡線 [Category 5 Cable]

在下在呢個週末作了些很有意思的事,主要都是留在家休息 和 完成了家裏的網絡工程!!

雖說是 I.T. 人,但對網絡的認知,哈哈,真是很少。當年的網絡課,如果最後考試不是開書考的話,恐怕在下也沒有可能拿到 B (汗)。不過多年不用,又怎會記得呢 (在下的 Microsoft 考試內容!!!???腦內一片空白)?

其實是次工程很簡單,只要上網找一找關於網絡線接口的標準,再加上以下用品的輔助 便可以 輕易完成 :
(1) 網絡線測試器 - Cable Tester : 用來測試一條網絡線的連接性。
(2) 網絡夾 - ? : 用來把線的末端 和 接口 接上。
(3) 萬用表 (他錶 - Mulit-Tester : 可以用來量度電阻、電壓、電流的計...但在下只是用來測試是否短路 和 線的連接性。
(4) 網絡接口(水晶頭) - RJ-45 : 有一大堆就是了,夾錯了大不了便再夾 ~~~ 老子多的是 ~~~(誤)
(5) 不太蠢 而又懂得上網資料 的人一個 - Smart Person : 在下嘛 ~!
在下用了一個下午的時間便將設定 和測試 好了全屋的 網絡線插座。

以下是在下在 是次工程的大發現 (對在下來說的大發現...) :
1) 原來一條 八蕊線是足以應付電話 (一般 Analog 電話只用兩蕊;Hunt / CitiNet 的數碼電話才要四蕊) 和 寬頻 (四蕊便夠了) !!!
2) 原來 八蕊線 (category 5 cable) 的接駁方法有兩種 : TIA/EIA-568-ATIA/EIA-568-B。以前夾過都是依 B ...但不知為何那個插座是用 A 的...不過 ~都不是大問題,只要將橙綠線對掉便行了!!!

*p.s. 以上資料如有錯誤 煩請指出 ~ 以免誤導到其他正在網上找如何設定家裏網絡的朋友們噢 ~~~

回想起當日,二號家裝修時也遇過這個問題 (一條八蕊線拉到了房間,但卻不到網亦接不到電話),當時我怎處理 !? ... 唔 (掩面),我叫她...買個無線路由器便算了...
我看到你們的眼睛都變成這樣了 --> =.=
別這樣看過來嘛 ... 唉吔 ... 人家做了又不會討到薪水 ~ 幹嗎要令自己有汗出無糧出 bor ~ 更何況當年一早有貴人說過會付錢買無線路由器噢 ~~~ (無責任 + 縮骨 + 吝嗇 Mode On)

在下生平不怕出汗...只怕幫人做野出左汗,但別人可能覺得是天經地義 / 責任所在 ~ 其實我要的...不是錢,少少的讚許已經很足夠了 ~~~ 所以如果有人幫了我的忙,在下定必會好好報答 (勁讚 + 請食飯),可惜 呢個世界上可以幫到我的人太少 ~~~ (這是個爛 gag!)

Comments

Popular posts from this blog

機構目標 Organization's Objectives

 今早 發生了一個小故事. 是咁的, 今早有位快递員送了一個 生果 籃到在下家. 過了一段時間後, 該 快递員發了個語音訊息給在下, 問可否拍一張 生果 籃的照片並傳給他. 當時在下已跟內子把該 生果 籃拆了, 並將生果放入雪櫃.  該 快递員又發另一個語音 請求如若生果尚在的話, 可以隨意放回再拍照給他, 好讓 他交差.  是日在下十分合作, 如他所願地發了他需要的照片好讓他交差. 在這個故事內, 我可以推斷 / 想像到 該機構 需要快递員 拍照以證明生果 籃在甚麼情況下送到目的客戶地址。但若然  快递員 忘了這一步呢? 若果快递員對閣下作出以上要求, 閣下又會否理會? 在一個人多的機構內, 很多時候都有很多大家都不太明白為何要做, 但大家都正在做的程序。會不會都有跟以上故事差不多的效果? 也許閣下會覺得 在下沒有勇氣對該 快递員 直斥其非, 只敢在這吐糟。不過, 這個是  快递員 的錯嗎? 非也, 是因為香港土地不足!!

是日金句

星期五有幸聽到呢一句 "山不轉路轉、路不轉人轉" 當時我理解為 "盡則變, 變則通". 然後在 網上再找找 又找到更多的解說. 當時亦在腦中播出 劉德華 劉天王 的 常言道 BTW, 這個 LMGTFY 網站似乎最近改變了不少...

腦風暴 BrainStorm

1) 鄧小平 有一名句:「不理黑貓 還是白貓,找到老鼠的就是好貓。」(*雖則最平有 綠貓 和 透明貓的出現)。那我又為何老是要人家 接受我的那一套呢? 2) 用管理流水作業生產模式去管I.T. 並不適合。 3) 不要以為你工作比較久,經驗就一定豐富。I.T. 是日新月異的,昨日用的方法,明日可能會有更好的,所以不進修、不多留意業界,就等於令自己 Fade out ~ 4) 作為小的不要老是依靠老大的帶頭改變,如果每一樣東西都必定要由 老大 去提議 / 決定,那麼老大走了世界又會變成甚麼?小的之所以能變為老大,是因為他們擁有變成大人物的要素 - 看到問題,幫手解決;當然小的亦可以很簡單地怨天尤人 ~ 那麼一輩子可以過得簡單一點。 5) 在 [你會問問題嗎?] 一書內,作者引出一個對我來說是一個很新的想法,又或者 依小影的說法 那是一個巧妙的心理陷阱。要看一個領導是否能幹,不是看領導在場的時候手下甚麼做事,而是要看領導不在時手下甚麼做事。 6) Single Point of Failure = Fatal! 7) 我很容易動怒,之後作人身攻擊... 8) Pointing finger does NOT give much positive impact on the whole company. 指出了別人的錯誤並將他 凌遲處死 當然可收 以警傚尤 之效,但是我們是否可以再多走一步,審視一下是否 系統 / 制度上有問題 ? 9) 如果每次都要 上級 明確地指出我的錯誤,那我未免太遜了! 10) 要提醒自己不要被負面思想 / 文化 侵蝕~!! 11) 為甚麼要用 coding standard ? I.T. 這行的流動性大,寫這個 program 的人明日可能已經不再在此。如果程式是依照的是業界標準寫的話,接手的人不就會比較容易看明白嗎?! 12) 接收反對的聲音...積極的溝通,尋找共同的目標,非對抗...